Dalam manajemen keuangan dan akuntansi, Cost Centre, Revenue Centre, dan Investment Centre adalah tiga jenis pusat pertanggungjawaban dalam sebuah organisasi. Berikut penjelasannya:
1. Cost Centre (Pusat Biaya)
- Fokus: Mengontrol biaya
- Tidak bertanggung jawab terhadap pendapatan atau investasi, hanya mengelola dan mengendalikan pengeluaran.
- Contoh:
- Departemen Produksi
- Departemen SDM
- Bagian R&D
2. Revenue Centre (Pusat Pendapatan)
- Fokus: Menghasilkan pendapatan
- Tidak bertanggung jawab terhadap biaya produksi atau investasi modal.
- Contoh:
- Departemen Penjualan
- Tim Pemasaran
- Unit Layanan Pelanggan
3. Investment Centre (Pusat Investasi)
- Fokus: Pendapatan, biaya, dan investasi aset
- Bertanggung jawab atas pengembalian investasi (ROI) dan profitabilitas.
- Contoh:
- Divisi perusahaan yang memiliki kewenangan mengelola anggaran sendiri
- Anak perusahaan dalam sebuah grup bisnis
- Unit bisnis strategis (SBU)
Ketiga konsep ini digunakan dalam pengukuran kinerja manajemen untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.
No comments:
Post a Comment